働き方改革　2021年度の実績

2022年10月7日

○働き方改革　2021年度の実績　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2022.4.1現在

 

１.ES（従業員満足度）の向上

・毎月昼礼を行い、社長より会社の状況の説明・社員の頑張りと結果などを共有していく

・毎月の昼礼時に当月の誕生日の社員を全員で祝い、会社から誕生日プレゼントを贈呈する

・前期までの「働き方改革アンケート」に代えて、「クレスコをより良い会社にするためのアンケート」として四半期に一度アンケートを取り点数化し、数値目標を設定する　集計結果を社員へフィードバックする

・ES向上のための意見箱を設置し、ネーミングを募集し、投票により『ideabox』と決定

・『ideabox』に寄せられた意見から実施

①A扉奥のロッカー前の製品等を片付け

②計画有休の申請を現状は4月初旬に1回のみ受け付けから、来年度より労使協定で年2回と協定し、4月・10月に申請できるようにする

③無許可の休日出勤・サービス残業の禁止（事故が発生した場合、大事故になりかねない）鍵の管理者を決め、管理を徹底する

 

2.非正規雇用の処遇改善

・社内最低賃金を62円引き上げ、897円とした

・バス・電車の通勤手当を3ヶ月の定期券分の額を支給する

・特別休暇（結婚・出産・忌引・法令に根拠する公務）を有給とする

・入社時の健康診断を勤務時間内に・会社負担で受診

・定年による退職者（就業20年以上勤務した非正社員）にギフト券を贈呈

 

3.環境整備と生産性向上

・5S活動の継続

・スーパーシャイナーM2（焼け取り器）を導入し、2電極中継により、二人同時作業も可能となる

・社員が使用する安全靴を、1足につき3,000円補助する

・業務改善助成金を活用してハイブリットカシメ機を導入　ワンタッチでの取り付けが可能　また“データ管理”機能により、品質・生産性共に向上が図れる

・研修室のエアコンが家庭用で冷房の効きが悪いため、パッケージエアコンに取替えた

・コロナ禍で、来客時に使用できる応接室が少ないため、研修室・社長応接室を改修し、来客時に広い部屋を使用できるようにした

・食堂に電子レンジ1台追加 （計3台）

・ハイブリッドドライブベンダーHG1303を導入し、ボトルネックとなっている半導体製造装置向け曲げ工程の生産能力強化をはかり、生産能力を15％向上させ、利益率向上を図る

・敷地北東部擁壁が傾き、危険な状態だったものを修繕し、安全で綺麗な外観にした

・敷地西側の畑との境界に擁壁を新設、敷地を平らにし、ハスクバーナの芝刈り機の運転範囲をひろげ、5Sの労力を軽減することができるようにした

・工場敷地内のテント倉庫、元ひかり塗工跡などを撤去し、危険な薬品類・井戸などを処分し、スクラップ置き場なども新設、安心して仕事ができる環境になった

・社内給水配管の取替および雨水樋設置工事を行い、錆のないきれいな水が使用できるようになった

・工場内のガラスの入替工事を行い、暖房が効きやすい環境にした

・生産性向上に繋げるため、製造事務所のコピー機を最新鋭機に更新

・男性更衣室のエアコンを更新、曜日ごとにタイマーを設定できるようにした

 

4.長時間労働の是正

・労働時間等設定改善委員会でチェック (年4回実施）

 

5.人材育成

・コロナウイルス感染症対策のため、Ｗｅｂ研修の推進

 

6.女性・若者が活躍しやすい環境整備

・若者の雇用育成に積極的な中小企業として、厚生労働省の「ユースエール企業」に認定される

 

7.労働者の健康管理機能の強化・健康経営

・コロナウイルス対策

マスク・次亜水・消毒液・アクリル板等の購入・配布

毎朝の健康観察を継続

希望者全員にワクチン接種

マスク配布

・住友生命さんとの共催で健康増進キャンペーンを実施　4週間に亘り、ウォーキングを楽しみながら健康増進を図る

・労働時間等設定改善委員会で改善提案・要望等を聴取 (年4回実施）

・経済産業省　健康優良法人2022（中小規模法人部門）に認定される